top of page

Finansal Durum Tespiti ve Check-Up

Åžirketlerin mali yapılarını analiz ediyor, riskleri öngörerek güçlü ve zayıf yönleri tespit ediyoruz. Finansal hedeflere ulaÅŸmaları için stratejik iyileÅŸtirme önerileri sunuyoruz.

​

Hizmet kapsamımız:

Finansal Durum Tespiti

​​Satın alma ve birleÅŸme süreçlerinde hedef ÅŸirketin finansal yapısı stratejik ve operasyonel açılardan deÄŸerlendirilir.

 

Fırsatlar, güçlü yönler ve riskli alanları belirlenerek, alıcıların bilinçli kararlar alması saÄŸlanır.

​​

Rapor neticesinde:

  • DoÄŸru fiyatlama mekanizmalarının oluÅŸturulması,

  • Pazarlama stratejilerinin belirlenmesi,

  • Satın alma veya birleÅŸme sürecine devam edilip edilmeyeceÄŸine dair yol gösterilir.

 

Bu süreçte, hedef ÅŸirketin finansal riskleri ve performansı detaylı olarak analiz edilir.

​

Finansal Check-Up

Åžirketin bilanço, gelir tablosu ve nakit akış tablosu gibi temel finansal verileri analiz edilir.​

​

Mevcut riskler, aksaklıklar ve iyileÅŸtirme alanları tespit edilerek erken uyarı niteliÄŸinde bir süreç uygulanır. Bu sayede sorunlar önceden fark edilip gerekli önlemler alınabilir.​​

​​​

Son 3 döneme ait finansal tabloları inceleyerek ÅŸirketin olumlu ve olumsuz yönlerini belirleriz , bankalar ve finansman kuruluÅŸlarının bakış açısıyla detaylı bir check-up raporu hazırlarız.​​

​

Rapor sonucunda:

  • Finansman alternatifleri,

  • Nakit akış analizi,

  • Risk analizi,

  • Bilançolardaki kritik alanlar ve potansiyel fırsatlar hakkında bilgi verilir.

​

Finansman alternatifleri, nakit akış analizi ve gelecekteki fırsatlar hakkında bilgi sunulur.​

Yönetim ve Operasyonel Performans Analizi

​​Yöneticilerin operasyonel performansını ve yönetim kapasitelerini artırmaya yönelik detaylı bir inceleme yapılır:

​

  • Yönetim ve organizasyon yapısı, iÅŸ akış süreçleri analiz edilir ve mevcut durum ile ideal durum karşılaÅŸtırılır. 

 

  • Åžirketin faaliyet alanlarındaki temel sorunlar ve ana riskler tespit edilir.

 

  • Hizmet/üretim, satın alma, insan kaynakları, bilgi iÅŸlem, satış, pazarlama ve finanstan oluÅŸan ÅŸirket ana süreçleri ÅŸu açılardan deÄŸerlendirilir:

​

⮚ Risk yönetimi, Ä°ç kontrol, Denetim mekanizmaları.

 

  • Eksiklikler ve sürekli iyileÅŸtirme stratejileri raporlanır.

Sonuç olarak;

​

Bu analizler neticesinde ÅŸirketinizin finansal ve operasyonel saÄŸlığını daha net bir ÅŸekilde görebilir; risklere karşı önlem alabilir, fırsatları deÄŸerlendirebilir ve stratejik kararlar alabilirsiniz.

bottom of page